Une technologie perturbatrice dont vous devez être conscient.

La technologie perturbatrice dont nous devrions tous être conscients si nous n’avons aucune idée de ce qu’est une technologie perturbatrice.

La technologie perturbatrice dont nous devrions tous être conscients si nous n’avons aucune idée de ce qu’est une technologie perturbatrice.

Dans le contexte des technologies de rupture, «perturbateur” est défini comme une condition dans laquelle on exploite clairement et directement la technologie à son avantage.

Cela signifie essentiellement qu’au lieu d'”améliorer” le produit ou le service pour atteindre un nouveau niveau, vous développez une version entièrement différente – un produit ou un service entièrement différent – qui peut être facilement et parfaitement fabriqué avec vos propres machines miniaturisées.

Ce qu’il faut savoir

Du moins, certains en sont déjà conscients, mais l’intelligence artificielle continue d’être l’une des technologies qui a été utilisée récemment de diverses manières.

Pas seulement par les particuliers et les grandes entreprises, mais l’IA soutient de nombreuses autres tendances technologiques dans le monde.

Le passé nous a montré que toutes les technologies émergentes ne sont pas susceptibles de rester pertinentes, et encore moins de perturber des secteurs entiers de l’économie.

Lorsque de nouvelles entreprises auront la chance de percer sur le marché, des technologies émergeront qui amélioreront la vie de tous les consommateurs.

Lorsque de nouveaux produits arrivent sur le marché, les consommateurs reçoivent les services dont ils ont besoin et les entreprises prospèrent sur le marché.

Le produit du marché

De nouveaux marchés sont créés grâce à des technologies perturbatrices, qui permettent aux entreprises de créer de nouveaux modèles commerciaux, de fournir des différenciateurs stratégiques, de développer leurs produits plus efficacement et de fournir aux consommateurs de nouveaux produits et services.

En travaillant avec une technologie perturbatrice, les entreprises sont généralement en mesure de se positionner sur un nouveau marché ou de saisir l’occasion de supplanter les grandes entreprises dans le paysage établi.

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Cela donne aux entreprises perturbatrices une chance d’atteindre des segments de clientèle négligés et de s’établir au sein de l’industrie.

Les entreprises qui prennent des risques peuvent reconnaître le potentiel des technologies perturbatrices au sein de leurs propres opérations et cibler de nouveaux marchés où elles peuvent les intégrer dans leurs processus commerciaux.

Adaptation d’autres sociétés

D’autres entreprises peuvent adopter une attitude plus prudente et n’adopter l’innovation qu’une fois qu’elles ont vu comment cela fonctionne pour les autres.

Les entreprises à l’aise avec des niveaux de risque plus élevés sont généralement capables de réaliser le potentiel des technologies perturbatrices et peuvent construire un processus autour d’une idée innovante dans l’espoir d’obtenir des avantages commerciaux, tandis que les entreprises qui sont plus averses au risque et laissent l’innovation à d’autres peuvent voir que les coûts d’être en retard sur le marché dépassent les risques si la perturbation est importante.

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Entreprises capables de faire pivoter et d’intégrer de manière transparente des technologies perturbatrices dans les gammes de produits et services existantes

Le fait de la transformation

Les changements peuvent impliquer l’offre de nouveaux produits ou services construits autour de nouvelles technologies innovantes et perturbatrices, mais l’étape la plus cruciale consiste pour les dirigeants à déterminer comment les technologies perturbatrices peuvent être utilisées de manière stratégique pour résoudre les problèmes des modèles commerciaux potentiellement modifiés des entreprises, et comment chaque système technologique peut s’aligner sur la réalisation des objectifs ultimes de l’entreprise.

Le rapport suggère que la mise en œuvre de nouvelles innovations techniques simplement pour réaliser des gains d’efficacité à court terme n’est plus faisable ; au contraire, la rupture technologique nécessite l’adoption de nouveaux changements au fil du temps, pour réaliser des gains d’efficacité à plus long terme.

Avec chaque nouvelle génération de technologies, il y en a généralement plusieurs qui sont perturbatrices. Pour les directeurs marketing, il est essentiel que vous connaissiez et que vous soyez informés des technologies existantes et de la façon dont elles perturbent notre façon de faire des affaires aujourd’hui.

Bulletin d’information

Il est donc crucial que les dirigeants dans le domaine des affaires et de la politique comprennent quelles technologies seront importantes pour eux et se préparent en conséquence.

Un récent rapport de The Intelligence Economiste Unit et Ricoh ont déclaré que les entreprises n’auront nulle part où se cacher des effets perturbateurs mais exaltants du changement technologique.

Pour y parvenir, les entreprises doivent accorder aux gestionnaires d’innovations perturbatrices la liberté de réaliser le plein potentiel de la technologie – même si cela signifie finalement tuer les activités principales.