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“L’IA est surfaite à court terme, même si nous avons une proposition unique”

La semaine dernière, Motorola a lancé ses nouveaux écouteurs Moto Buds et Buds+ en Espagne et la nouvelle série Motorola Edge 50 avec laquelle il veut conquérir le public espagnol. Pour donner tous les détails sur les nouveaux appareils et accessoires qui arrivent sur le territoire espagnol, Fabio Capocchi, directeur général de Motorola EMEA, dans l’interview accordée à EL ESPAÑOL – El Androide Libre explique certains des points clés.

Avant de passer aux questions, nous avons eu l’occasion d’assister à la présentation de la série Motorola Edge 50 à Marrakech (Maroc), un lieu très spécial qui montre également les intentions claires de la marque par rapport à certains de ses paris. .de valeur comme PANTONE, Firmenich et BOSE.

Bien sûr, dans les premières impressions du Motorola Edge 50 Ultra, une ville aussi spéciale que Marrakech fait connaître sa présence, ainsi que dans la galerie photo du Motorola Edge 50 Pro, un environnement magnifique pour interviewer Fabio Capocchi pour une analyse très. moment agréable.

Fabio Capocchi, directeur général de Motorola EMEA

Motorola

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L’année dernière, ils ont proposé un catalogue de téléphones mobiles très réussi, qu’est-ce qui rend le nouveau Motorola Edge 50 si spécial ?

Chaque année, nous voulons créer le meilleur Edge de notre histoire et je pense que cette année nous y sommes parvenus. La série Edge 50 est un ensemble de valeurs et de spécifications techniques qui tendent à apporter à l’utilisateur final le meilleur équilibre entre technologie et expérience, finition et design pour être un appareil unique.

Cette année, nous avons donc créé trois nouveaux produits dans la série Edge 50 alors qu’il y a 9 mois nous en avions lancé deux. Il possède des fonctionnalités étonnantes. La première chose est que cette fois nous avons lancé le modèle Ultra alors que ce n’était pas le cas dans la série Edge 40 et c’est parce que cette série n’a pas été conçue pour lancer un modèle avec de telles caractéristiques.

Cette année, avec l’arrivée de l’intelligence artificielle, avec Moto AI comme notre propre développement, nous voulons entrer dans une étape qui nous permet également, en plus d’enseigner à l’utilisateur final un produit fini incroyable comme les matériaux, le son ou l’odeur, d’élever le niveau dans la photographie de la série.

Dans l’Ultra, nous faisons un pas en avant dans la photographie et ajoutons la couche supplémentaire d’intelligence artificielle qui aide beaucoup. Si nous descendons jusqu’au modèle Edge 50 Pro, nous recherchons un autre type de profil d’utilisateur final, qui n’a pas besoin du meilleur dans chacun des éléments qui composent un téléphone mobile, mais qui achète un produit de haute qualité. appareil haut de gamme. C’est la ligue ‘Pro’ : la puce n’est pas la meilleure, mais elle fonctionne diablement bien avec l’ensemble des fonctionnalités que nous mettons dans les caméras, et nous incluons 125 W de charge pour qu’en quelques minutes l’utilisateur ait le smartphone prêt.

L’équilibre de l’Edge 50 Pro est d’être un produit professionnel, ce n’est pas le haut de gamme, mais vous trouverez une qualité photographique professionnelle et un grand potentiel en capacité de calcul aux niveaux généraux.

Autour de la série, nous voulons « démocratiser » les spécifications techniques, c’est pourquoi, comme résumé des générations Edge précédentes, nous avons créé le Motorola Edge 50 Fusion, où la qualité de la caméra n’est pas aussi élevée que celle de l’Ultra ou du Pro. , mais il a beaucoup hérité du modèle de l’année dernière avec un équilibre très particulier entre puce et ce type d’appareil photo.

Les trois produits sont certifiés IP68 pour offrir à l’utilisateur cette protection de manière relativement « bon marché ». Indépendamment de cela, dans les trois produits que nous allons offrir, quel que soit le prix, trois ans de mises à jour Android et quatre ans de correctifs ou de certifications de sécurité.

Motorola Edge 50 Pro

Manuel Ramírez

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Compte tenu de votre dynamique avec cette série, envisagez-vous la possibilité de vous adapter aux demandes du marché ? Ou si les trois nouveaux Edge 50 rencontrent du succès, apporteriez-vous quelques améliorations pour les réadapter pour l’année prochaine ? Ils donnent la sensation d’avoir une grande flexibilité lors de la création du catalogue pour chaque année.

Nous avons un département chez Motorola axé sur les enquêtes auprès des utilisateurs finaux. Chaque année, des milliers d’interviews sont réalisées dans le monde entier et nous montrons aux utilisateurs finaux, dans un processus très secret, quels peuvent être les matériaux, la conception du produit et, en outre, où se trouve ou est placée la caméra.

Pour créer le design du Edge 50 Ultra, les retours laissés par les répondants ont été utilisés pour que la caméra située en bas du module ne soit pas ronde. Dans ce processus, nous montrons aux utilisateurs différents modèles avec des centaines de photos pour recueillir leur avis et indiquer leur opinion sur ce qu’ils pensent être le meilleur.

Sur la base de toutes les enquêtes que nous avons menées à travers le monde, nous avons élaboré le design de l’année. Le 50 Ultra est le design de l’année où l’appareil photo fait partie du corps dans ce design « unibody » et lui donne cette touche qui semble ne pas être là, mais elle l’est, qui se démarque, mais n’est pas visuellement invasive. Ce design que vous pouvez voir sur le Motorola Edge 50 Ultra est issu des enquêtes que nous avons menées.

La couleur peut-elle être décisive ? Qu’est-ce que ça fait d’avoir un téléphone portable avec PANTONE avec la couleur de l’année ?

Je vais vous raconter mon expérience du monde de la technologie dans le passé lorsqu’il fallait décider des couleurs des appareils. L’ingénieur est arrivé et a mis 50 couleurs différentes sur la table. Et parmi tous les pays dans lesquels nous étions, certains ont dit aimer le vert, d’autres l’orange. La décision finale était toujours la même : le noir et le blanc étaient choisis et le pays ayant le plus grand marché avait la décision de déterminer la troisième couleur.

Fabio Capocchi, directeur général de Motorola EMEA

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Nous avons commencé à travailler avec PANTONE en pensant au début que la couleur était quelque chose de facile et simple, mais que c’est ensuite un concept très complexe. La couleur n’est plus seulement une question de savoir si on l’aime ou non, la première question que PANTONE nous a posée était : quel message voulons-nous transmettre ? et notre réponse a été plus que simple : nous voulions juste une « bonne » couleur.

Ils constituent l’institution la plus importante dans le monde de la couleur. Ils travaillent dans le monde de la technologie, de la décoration intérieure, de l’automobile ou du textile, entre autres secteurs. Ils connaissent les tons de couleurs qui seront importants ou la tendance de l’année. Par exemple, cette couleur peut ne pas convenir à la génération Z, alors à qui voulez-vous que votre message s’adresse en tant que marque ? C’est la question qu’ils vous posent.

Nous avons créé cette gamme de couleurs dans le nouveau Motorola Edge 50 dont nous savons qu’il a ce look « cool » lorsqu’ils l’achètent et sachant que la tonalité de couleur choisie continuera d’être une tendance l’année prochaine et les trois prochaines. Et regardez, avec PANTONE, nous avons également créé des coques pour téléphones portables. Et vous verrez qu’aucune des cases n’a la même couleur que le mobile, mais les deux tons de couleurs s’accordent parfaitement.

D’ailleurs, la couleur choisie pour l’Edge 50 Ultra, Peachy Fuzz comme couleur PANTONE de l’année 2024, nous a donné l’opportunité d’entrer dans le monde de la mode, pas seulement en tant qu’entreprise technologique. Et ils nous invitent avec nos produits à de nombreuses expositions d’art et de design, et vous vous

demandez peut-être pourquoi ? Parce que cela s’intègre très bien avec d’autres développements que nous faisons. De nombreux utilisateurs recherchent un produit comme celui-ci alors qu’auparavant aucune marque n’offrait une expérience de couleur similaire.

Pourquoi cet engagement fort vers le moyen et haut de gamme ?

Cela dépend de ce que nous définissons comme moyen-haut de gamme. Nous divisons les produits par familles : la famille E, la famille G, la famille Edge et le Razr. Chacun a son ADN spécifique. Milieu de gamme – haut ou premium, parfois on l’identifie par le prix. De notre côté, nous avons un produit de la gamme G ou un produit d’entrée de gamme, un E haut de gamme, selon ce que recherche l’utilisateur final.

Pour nous, la gamme Edge est un produit premium qui tend à apporter à l’utilisateur final une expérience premium à 360 degrés : les couleurs, les matières, la sensation que donne la boîte avec son odeur à l’ouverture, le son ou la photographie. Nous apportons quelques spécifications de l’année dernière de la série Edge à la série G pour démocratiser certaines expériences.

Voyons donc comment le marché se comporte et oui, une grande partie achète un produit autour de notre série G. Mais ce qui nous arrive, c’est que dans notre portefeuille ou notre catalogue, ceux qui connaissent la plus forte croissance. année après année, ce sont les appareils mobiles des séries Edge et Razr.

En revanche, dans la série Edge, qui pour nous est la gamme premium ou moyenne-haute, ce que nous constatons, c’est que dans certains pays, nous vendons 300% de plus année après année que l’année précédente. tu veux dire ? Simple, notre engagement à investir des ressources dans un l’image de marque une solution forte à laquelle les gens peuvent s’identifier. Nous travaillons pour envoyer un message clair sur ce qu’est notre marque : nous sommes un produit de design, une œuvre d’art, des appareils qui ont un matériau unique avec une proposition unique. Les retours que nous avons du consommateur final sont très positifs et nous nous engageons dans cette voie et dans ce qu’ils nous demandent.

Motorola Edge 50 Ultra

Manuel Ramírez

Marrakech, Maroc

Où est la clé du succès ?

A cette question je peux ajouter que la clé se trouve dans le produit, mais aussi dans l’équipe ou les personnes qui le développent, comme cela nous arrive chez Motorola. Ceux qui travaillent chez Motorola le font avec un enthousiasme incroyable et dans l’entreprise il existe une culture « locale », selon laquelle même si les couleurs ou la technologie viennent de Motorola « mondiale », dans chaque pays, nous avons la « touche locale ».

Il y a ceux qui connaissent le marché et qui « savent parler », c’est-à-dire que la communication est totale, chaque équipe régionale donnant son feedback pour créer le produit parfait pour l’année suivante. Notre touche « locale » est très importante.

L’accord avec Firmenich et PANTONE est-il déjà une marque de fabrique de Motorola ?

Disons que l’une des caractéristiques de tout ce que nous faisons est que si nous le faisons, cela mettra en valeur ou donnera plus de valeur à ce qu’est Motorola. Ce n’est pas que nous voulons être reconnus comme « PANTONE », mais ce qui est porté en couleurs. Nous ne voulons pas être reconnus comme « ceux de BOSE », mais nous avons une expérience sonore incroyable associée à la technologie BOSE.

C’est-à-dire que chaque fois que nous concluons un accord, nous ne le faisons pas pour l’appeler « une voiture rapide », nous le faisons parce que les valeurs que nous trouvons chez une autre marque peuvent se situer dans notre produit et renforcer notre identité.

Quelle est votre priorité en matière d’intelligence artificielle ?

Avons-nous 10 heures pour parler de ce sujet ? (des rires).

Je ne pense pas, mais si vous pouviez résumer rapidement, j’apprécierais (rires aussi)

Je pense que l’intelligence artificielle, d’une part, est surfaite à court terme et que Motorola intègre Moto AI dans nos nouveaux appareils, ce qui constitue plutôt une avancée pour améliorer la photographie. Por otro lado, la elección de Motorola es que el dispositivo sea reactivo a la acción del usuario capaz de anticiparse al usuario, le conozca y le ofrezca su visión o lo que el usuario ha de hacer a continuación en base al contexto, el momento o la situation.

En plus de cela, nous avons une proposition unique en faisant partie d’une entreprise plus grande comme Lenovo Motorola, et nous créons des serveurs où l’IA est produite et gérée pour produire un lien sécurisé et fiable avec la session du smartphone de l’utilisateur afin que cette chaîne soit toujours limitée. à Motorola.

Une dernière question, pourquoi deux écouteurs comme les Moto Buds et Buds+ ?

L’environnement de l’écosystème est important, et si nous avons déjà Dolby Atmos dans toute notre gamme de produits, nous devions assurer une continuité au niveau des accessoires. Nous ne voulions pas sortir n’importe lequel, nous nous sommes donc « battus » pour sortir un produit avec BOSE avec la meilleure suppression active du bruit du marché et la meilleure expérience sonore dans un produit Motorola encore une fois unique, qui renforce notre identité.

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