Comment réussir l’intégration des employés à distance avec les outils d’apprentissage en ligne

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Table des matières

Accueillir un candidat dans l’organisation est un must. Que cet employé opère à distance ou soit présent tous les jours au bureau. L’intégration des employés à distance, en revanche, nécessite des efforts et des outils d’apprentissage en ligne professionnels. Cela rend le processus un peu plus facile à comprendre.

L’objectif principal lors de la constitution d’une équipe est de les voir prospérer avec succès et bien conserver leur emploi. Pour en faire un succès, les employeurs s’appuient sur divers outils d’apprentissage en ligne.

L’intégration à distance est un processus complexe par rapport au processus traditionnel car elle nécessite une documentation exhaustive. Fournir un facteur personnel dans un environnement éloigné est un problème que les employeurs souhaitent mieux gérer. Il y a plusieurs outils d’intégration par lequel le processus peut être simplifié. Regardons quelques-uns.

Comment intégrer des employés à distance avec ces outils d’apprentissage en ligne :

1. Slack’

Slack est une plateforme d’apprentissage en ligne qui va au-delà de la simple forme de communication écrite. Il donne aux employés une configuration de chat vidéo. Cela augmente la clarté des discussions et permet aux collègues de mieux discuter dans une configuration virtuelle.

Souvent, il y a des chances que les employés distants se sentent isolés, pour résoudre définitivement ce problème que Slack voit le jour. De la visioconférence aux sessions de chat avec des collègues, Slack fournit cette touche personnelle qui est indispensable pour tous les nouveaux employés de l’organisation.

2. ClearCompany

ClearCompany est un outil automatisé conçu pour les processus d’intégration à distance. Il fournit aux nouveaux employés toutes les informations dont ils ont besoin concernant les politiques de l’entreprise. Toute la documentation peut également être effectuée via ce logiciel.

Le principal avantage de ClearCompany est qu’il permet d’économiser beaucoup de temps, d’argent et d’efforts, ce qui permet de créer à chaque fois un nouveau processus d’intégration.

Le portail donne accès aux nouveaux employés et les fait se sentir les bienvenus et inclus dans l’équipe. Ils obtiennent également tous les documents liés à l’entreprise, accessibles de n’importe où pour faciliter le travail et via n’importe quel appareil.

3. Bambee

Bambee est ce qu’il y a de mieux pour les entreprises où l’équipe RH n’existe pas ou est toujours chargée de beaucoup de travail sur la tête. Dans ce cas, Bambee est pratique. Il offre des solutions à distance à des problèmes à distance. Cet outil fournit des responsables RH à distance qui aident à résoudre les problèmes des utilisateurs et est excellent pour lutter contre le stress lié au processus d’intégration à distance.

4. Assemblage

Dans une organisation où le travail est principalement à distance, il y a certaines choses auxquelles les employeurs doivent faire attention. Il y a toujours un risque que les employés se perdent ou ne se sentent pas inclus dans l’équipe. Par conséquent, la reconnaissance des employés est importante dès le premier jour.

Avec une plate-forme comme Assembly, les employés font face à un programme de reconnaissance où ils peuvent se reconnaître les uns les autres, les aidant à résoudre les requêtes. En outre, ils peuvent également consulter les programmes de reconnaissance antérieurs de l’entreprise. Toutes ces petites choses font une grande différence dans la reconnaissance et la rétention des employés.

5. Cliquez sur Embarquement

Pour évaluer la progression des employés et où ils en sont dans leur processus d’intégration, le Click boarding entre en jeu. Il fournit des informations complètes sur les employés ainsi que des détails sur la progression du parcours d’intégration jusqu’à présent.

Cela permet aux employeurs de comprendre facilement qui a besoin de plus d’attention et, sur cette base, peut créer une expérience d’intégration personnalisable.

Les employeurs peuvent également partager d’autres tâches à l’aide de Click Boarding, telles que des répertoires, des plans de bureau, etc. Ils peuvent partager des tâches et les gérer au quotidien.

En un mot, chaque organisation vise à embaucher les employés les mieux adaptés pour le travail. Mais ce n’est pas la fin du processus. Ils doivent s’assurer que l’environnement de travail doit également être propice. Cela donnera de meilleurs résultats productifs et leur permettra de voler plus haut professionnellement !

Richard Ellis est un journaliste d’Eurogamer qui s’intéresse au streaming, aux personnes et aux communautés, et à donner une voix aux personnes marginalisées.

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